O CONARH 2026 começa hoje, em São Paulo, com grandes empresas de saúde, seguros e educação disputando a atenção de gestores de RH com estandes, palestras e ativações interativas focadas em bem-estar, cultura organizacional e tecnologia.
Saúde integral e dados de engajamento em destaque
A Seguros Unimed chega ao São Paulo Expo com o discurso de que o cuidado com o colaborador precisa ser integral: físico, mental e financeiro. A companhia leva ao congresso ferramentas desenhadas para simplificar rotinas administrativas das áreas de Recursos Humanos e apoiar o desenvolvimento das equipes, em linha com o que já pratica internamente.
A seguradora usa sua própria operação como vitrine. Segundo dados da empresa, 97,9% dos colaboradores afirmam sentir orgulho de pertencer à organização, 91,9% dizem confiar no que o líder comunica e 93,7% avaliam que a comunicação nas redes sociais reflete a realidade do ambiente de trabalho. Esses índices sustentam a narrativa de ambiente saudável e de alta performance que a marca quer projetar ao público do evento.
No início da tarde, a palestra “A força da Unimed e o futuro da saúde no trabalho”, conduzida por Gualter Lisboa Ramalho, Doutor em Anestesiologia, ocupa a Arena 1, espaço batizado de Arena do Conhecimento. Em 20 minutos, o médico discute tendências para programas corporativos de saúde e os desafios de manter produtividade sem ignorar o adoecimento crescente nas empresas.
Erilayne Melo, gerente de Desenvolvimento Organizacional da Seguros Unimed, resume a aposta em uma abordagem mais ampla de cuidado.
“Na Seguros Unimed, nós acreditamos que a aprendizagem e o cuidado contínuo vão muito além da simples aquisição de conhecimento ou da oferta de benefícios convencionais. Eles precisam inspirar, transformar e conectar genuinamente as pessoas aos objetivos estratégicos do negócio. Quando criamos internamente um ambiente acolhedor, altamente saudável e focado em performance, nós validamos os mesmos conceitos e soluções que oferecemos aos nossos clientes”, afirma.
Amil transforma cultura em “movimento” e leva UTI móvel ao pavilhão
A Amil aposta em experiência presencial de grande escala. A operadora monta um estande de 150 m², com dois andares, que abriga o lounge Amil Black, voltado ao público de planos de alto padrão, e uma ambulância Amil Resgate equipada como UTI móvel. O equipamento, com tecnologia de última geração e equipe especializada, funciona como vitrine do modelo assistencial da empresa, que atende mais de 6,3 milhões de clientes no país.
No início da noite, o vice-presidente de Pessoas e Segurança do Grupo Amil, Ricardo Burgos, e a diretora-executiva de Pessoas, Renata Gusmon, apresentam o painel “Não criamos mais um programa de cultura, criamos um movimento”, também na Arena 1. A dupla promete detalhar como a companhia tenta transformar cultura organizacional em elemento concreto de conexão e mobilização, em vez de um conjunto de slogans internos.
A discussão sobre cultura se estende além do palco. Burgos participa do podcast oficial do CONARH, gravado no próprio pavilhão e depois disponibilizado em plataforma de áudio. O executivo discute “como fazer com que a cultura seja reconhecida, compreendida e vivida de forma consistente em uma organização diversa e em constante evolução”, a partir de episódios da própria trajetória profissional.
CIEE leva parede de escalada e case de estágio digitalizado
O Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), com mais de seis décadas de atuação na inclusão produtiva de jovens, escolhe a linguagem da experiência para dialogar com o público de RH. Seu estande reúne parede de escalada, tiro ao alvo e máquina de soco, além de espaço para networking e distribuição de brindes. A proposta das dinâmicas físicas é provocar reflexão sobre carreira e desafios.
Na parede de escalada, a mensagem é explícita: “O desafio é chegar ao topo seguindo diferentes percursos”. O jogo remete às trilhas diversas que marcam a entrada de jovens no mercado, em um momento em que empresas disputam talentos, mas ainda enfrentam gargalos na oferta de vagas de estágio e aprendizagem.
A vitrine principal do CIEE, porém, é digital. Amanhã, às 12h10, na Arena SulAmérica, a instituição apresenta um painel sobre transformação digital e eficiência na gestão de programas de estágio, com um case desenvolvido em parceria com o Centro Universitário UNIGRANDE. A mesa reúne Mônica Vargas, superintendente de Parcerias e Mercado do CIEE, e Sérgio Ramos de Menezes Junior, gestor Corporativo de RH do UNIGRANDE, que detalham como a automação reduziu burocracia e deu mais agilidade à seleção de estudantes.
RH sob pressão: bem-estar, tecnologia e disputa por talentos
O movimento que se desenha nos corredores do São Paulo Expo sinaliza uma inflexão no papel do RH. Empresas de saúde e seguros usam o CONARH para se posicionar como parceiras estratégicas, e não apenas fornecedoras de benefícios. A Seguros Unimed leva produtos que misturam programas de saúde com educação financeira e proteção patrimonial. A Amil investe em narrativa de cuidado integral apoiada em infraestrutura própria de hospitais e unidades ambulatoriais. O CIEE mostra que a porta de entrada de jovens pode ser mais digital e menos burocrática.
Na prática, quem adota essas soluções espera ganhar produtividade e engajamento. Programas de atenção primária, gestação segura, apoio psicológico, consultoria financeira e iniciativas contra obesidade e tabagismo, combinados a ferramentas tecnológicas, prometem reduzir afastamentos, melhorar o clima interno e facilitar o trabalho de departamentos de pessoal que ainda lidam com papéis e planilhas fragmentadas.
Empresas que resistem à atualização, sobretudo em áreas de RH mais tradicionais, correm o risco de ficar para trás em um mercado de trabalho pressionado pela falta de mão de obra qualificada. A disputa por talentos tende a favorecer organizações que oferecem ambiente saudável, cultura clara e oportunidades de desenvolvimento, sustentadas por dados concretos de satisfação e confiança.
O entusiasmo entre os expositores indica que o CONARH se consolida como palco central dessa transformação. A expectativa é que as iniciativas apresentadas nos próximos dias se espalhem para outras organizações, alimentem novas parcerias e mantenham vivo o debate sobre o futuro da gestão de pessoas no Brasil, em um cenário em que tecnologia, cuidado integral e cultura organizacional deixam de ser diferenciais e passam a ser condição mínima de competitividade.
